Leiderschap

Thema's : leidinggeven aan professionals, leidinggeven aan zelfsturende teams, persoonlijk leiderschap, leiderschapsprofiel ontwikkelen

Wat is leiderschap?

Kun je dat bereiken? Moet je daarvoor heel hard werken? Of heb je het of heb je het niet? En word je daar heel gelukkig van?

Er zijn honderden modellen en theorieën over. Wij zien leiderschap als een palet van:
• eigenschappen (zoals lef, empathie, daadkracht en richting geven)
• gedrag (communicatie en houding)
• spanningsvelden (zoals sturen en loslaten, dienen en leiden, verleiden en instrueren,  vertragen en versnellen).

En wat is dan een goede leider? Ik denk dat daar geen eenduidig antwoord op te vinden is; het is een combinatie van persoonlijkheid, context en ook nog per situatie verschillend. En dat maakt het niet altijd eenvoudiger! Maar wel interessanter. Ik begeleid mensen in het verder ontwikkelen van hun (formele en informele) leiderschap.

Leadership is a choice, not a position. (Stephen Covey)

Het is beter achter de schermen leiding te geven en anderen op de voorgrond te zetten, vooral wanneer je overwinningen viert en er mooie dingen gebeuren. Als er sprake is van gevaar, dien je vooraan te staan. Dan zullen de mensen je leiderschap waarderen. (Nelson Mandela)